顺势而为，“养成”优势律师资源
2025-12-18
文 / 曹远军
该文章刊登于2023年第2期《中国律师》杂志
在数字经济快速发展的今天，青年律师队伍有着重要的社会价值和推动经济发展的重要作用。律师群体既有较强的公益属性，也有较为突出的市场化属性。全面加强律师的政治素养、业务能力，有计划地进行学习督导和能力大赛，是促进从业律师执业能力可持续提升的重要途径。要从应用性的视角，进行实证性的思考，研究律师人力资源的发展现状与应用开发，更好地服务社会进步、经济发展。
一、青年律师队伍现状
截至2022年6月，全国共有律师60.5万名、律师事务所3.7万余家。截至2021年底，律师总量超过1万人的省份已有22个，其中超过3万人的省市7个（广 东、北京、江苏、上海、山东、浙江、四川）。辽宁省目前律师执业人员2万余人，律师事务所1300余家，在东北地区领先，全国处于中游。
近年来，辽宁律师队伍总量不断增加，知识结构、年龄结构进一步优化，在面向社会提供法律服务，围绕省市重大经济发展战略、重点项目，开展风险评估，改善营商环境，为助力民营企业发展中作出了突出贡献，但是从发展的标准、创新的要求等深层次的视角分析，还存在一些短板。
一是总量不足，每万人律师占比低。作为辽宁省的省会，沈阳可以说是东北地区的中心城市， 每万人律师比仅为6.3。区域经济发展实践证明，每万人拥有律师人数是衡量公众接受法律服务的便利程度和法治意识强弱的重要指标。万人律师占比高，反映出的是当地执法环境好、公众法治意识强、公众接受法律服务便利等现状。同时，提高律师的万人比，也能促进地域经济转型升级，推进民主法治建设，利于人民生活和谐稳定，推进生态环境建设。造成律师万人比低的成因是多元的，其中，提升公众法律意识，增强社会组织的法律服务需求，加大法治宣传，促进全社会学法、用法、普法才是治本措施。
二是增量不够，律师行业出现人才流失。律师行业竞争性强，近年来由于受经济大环境影响，社会对法律服务的需求减少很多，律所生存困难，有青年律师选择改行从事其他工作，造成了律师行业新生力量补充不足。一些律所以老律师支撑业务，可持续发展受到制约。法律服务市场需求弱化，经济发展结构性升级较慢等问题带来了律师人才外流。另外，律师职业工作压力大、收入不稳定等因素，也是造成人才外流的主要原因。
三是质量偏低，律师职业能力再生缺少动力。律师职业既要有较强的专业知识，又要有广博的社会阅历，还要了解经济、政治、历史、管理等多个学科。这样的职业要求容易出现诸如学历高、期望值高，操作动手能力低；理论水平高、认知能力强，办案经验少；专业知识多、法律常识多，综合分析、跨界融合力差；办个案、小案能力强，办大要案能力弱等问题。
二、青年律师队伍的职业发展
2022年，我国数字经济市场规模已达50万亿，居世界第二。第三产业数字经济渗透率达到了40.7%，其中产业数字化规模37.18万亿，占GDP比重的32.5%.数字技术的快速发展必将改变和颠覆所有行业的传统思维和生产关系，同时孕育全新的职业、工种和商业机会。法律服务行业也将伴随社会的变革，重新规划业态的发展和从业人员的职业生涯。
首先，提高对数字经济的认知，提升个人数字素养。青年律师目前面临的三大新环境：数字经济、数字政府、智慧法院。为适应数字化转型带来的全新业务升级，青年律师在提升专业能力之外，还要对数字经济社会的变化快速进行适应和深度融合。
2021年，全国法院接收网上立案1143.9万件，占一审案件的50%以上，网络开庭模式、电子卷宗、电子证据、电子送达、智能辅助审判等一系列智能化流程和各大律所的协同办公、案件管理、客户服务、知识管理都进入了智能化数字时代。因此，了解数字技术在法律服务中的应用，是数字经济时代赋予青年律师的全新使命和历史责任。
其次，打造专业化队伍，提升个人品牌影响力。数字技术快速渗透法律服务业，大量重复性、低端性、流程化的业务将被人工智能替代，数字化辅助法律服务将成为常态。法律科技公司的出现，将电子合同、电子证据以及区块链的融合赋能法律服务，律师的专业化、品牌化更显重要。用户将通过网络深度了解律师的办案经验、资历背景、用户口碑、出庭表现，依据数据通过算法就能对律师形成画像来选择律师。在数字经济背景下，律师面临的挑战和机遇更为突出，专业化的提升、品牌的影响力应是律师重点关注的。
第三，树立互联网思维，适应全新法律服务商业模式。在数字经济时代，年轻律师既要学习、传承传统的工作规划、办案流程、典型经验，更要在数字经济时代尽快树立协同、共享、创新、共生的新理念。
要在用户的需求蝶变中，逐步改变传统的工作习惯和工作模式。学会在法律服务中为用户创造价值，在律师办案中为社会赋能，在咨询服务中为全局服务。 要清醒地认识到法律服务中的哪些是核心技术，哪些是基础技能，哪些是被人工智能替代的“替代性法律服务”。将来律师竞争的对手不仅是同行，还有法律科技公司，这是以现代技术、全新模式、低成本、平台式服务为武装的竞争对手。
法律科技公司的出现不仅改变了法律服务的手段、方式，更重要的是低成本、高效能。一大批中小企业和个人法律服务用户将成为法律科技公司的服务对象，大量律师事务所的业务将被法律科技公司抢走，职业律师面临的挑战和竞争将更加复杂，青年律师必须以全新的视角、开放的视野、先进的理念深挖法律服务业态的昨天、今天、明天。
律师事务所要构建驱动数字变革的领导层，要有具备领导力和数字化视野的合伙人，要掌握数字经济的商业逻辑和数字化管理、运用的系统能力；要培养熟练运用数字化工具的律师团队，未来将以智能云办公模式为主流，人机协同办公将成为一种必然趋势，智能搜索、智能用户管理、智能文档等工具已经成为新模式的必备能力；要有具备对数据收集、整理、筛选、分析能力的数字化运维团队，律师事务所可以根据实例组建团队，也可采取外包或合作方式运营。
作者简介：
曹远军
中共党员，现担任辽宁同方律师事务所党委书记、执行合伙人，沈阳市人大代表，中共沈阳市律师行业党委委员、沈阳市律师协会副会长，辽宁省律协常务理事、辽宁省律协律师事务所建设指导专门委员会主任等职务。
曾获全国律师行业优秀党员律师、全国优秀律师、辽宁省优秀律师、辽宁省律师行业优秀党员律师、辽宁省首届优秀青年律师、沈阳市首届十佳青年律师等荣誉称号。
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